国开电大开放大学23秋季领导科学与艺术形考任务二满分答案

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领导科学与艺术形成性考核2

试卷总分:100  得分:100

1.倾听就是听到。?

2.影响力是权力的运用。

3.变革性领导者要求领导者不仅仅是满足人们的欲望，还要超越这些欲望、超越自身的利益。

4.凝聚力越高，则群体生产率就越高。?

5.群体成员在一起的时间越多，则他们之间矛盾越多，他们会更加敌对。

6.被激起的群体情感和群体情绪不可能是破坏性的，所以领导者可以鼓舞人们来实现远大的目标和理想。

7.内容型激励理论无法解答为什么相同需求下的人们的行为会不同。

8.期望理论就是要分析努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系以及奖励与个人目标之间的关系。

9.管理是应付变化性的过程。

10.领导是应付复杂性的过程。

11.权力的正当性要通过某种价值观念和社会规范反映出来。

12.魅力型领导对于员工达到高绩效来说是必须的。

13.权力可以存在但不被使用。

14.影响指的是领导者所拥有的权力，而追随者并没有影响力。

15.智商仅仅反映一个个体智力的高低。

16.韦伯看重的是传统型领导者，即领导者的威信。

17.认同是人的态度真正形成和彻底转变的阶段。

18.魅力会使领导者对其追随者产生吸引力。

19.在任何给定的时间，一个人的动机简单明确的。

20.经济人假设认为，人的一切行为都是最大限度地满足自己的私利。

21.马斯洛认为，生理需求与安全需求都是较低级的需要。

22.激励促成努力程度高，必然带来高的工作绩效。

23.麦克利兰认为高成就需要者往往设定高度富有挑战性的目标。

24.对于领导者的成功，某些特殊的素质确实起到了关键作用。

25.特质理论可以应用于领导者的培训和塑造。

26.金钱是激励因子而非保健因子。?

27.领导者要靠“激发”追随者来实现领导。

28.权力可以被视为影响力的基础。

29.魅力是一种捉摸不定的力量。

30.佛兰奇和瑞文提出的社会权力基础理论认为，强制性权力就是建立在惧怕的基础上的。

31.影响力可以被视为权力的基础。?

32.领导行为理论侧重研究领导的工作方式和行为风格对领导有效性的影响。

33.非语言沟通往往显而易见，并且传递了大部分的信息。

34.双因素理论认为，保健因素可以通过激励来提高下属的满意度，可以提高工作效率。

35.领导者并不能只依靠个人魅力强迫自己的追随者服从。

36.马斯洛认为，尊重和自我实现的需要时永远无法完全满足的。

37.领导的本质是稳定。

38.双因素理论认为，金钱属于激励因素。?

39.参照性权力是对角色模范的认可。

40.双因素理论认为，保健因素可以通过激励来提高下属的满意度，可以提高工作效率。

41.双因素理论认为，保健因素包括工作上的成就感、工作的发展前途以及工作的意义等。

42.组织应该做到没有冲突。

43.管理者是正确地做事。

44.群体一形成就具有了群体凝聚力。?

45.权力感知是连接权力和影响力的中介。

46.智力高低与后天培养无关。

47.双因素理论认为，金钱属于激励因素。

48.促成一次或者偶尔几次行为的发生就可以称之为激励。

49.领导方格理论认为，领导的风格在一定情境下会做出第二选择。

50.X理论的指导下，领导者会采用严格的管理方式。