四川农业大学《项目管理（专升本)》23年4月作业考核100分答案资料

四川农业大学《项目管理（专升本)》23年4月作业考核100分答案资料

试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.清单模式下投标报价的计价方法不包括（）
A.直接费单价法
B.全费用综合单价法
C.“清单规范”综合单价法
D.分项综合单价法

2.（）应是设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标。
A.设计概算
B.设计预算
C.投资估算
D.设计结算

3.（）就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，然后根据项目的初步范围说明书和单元划分编制详尽的项目范围说明书的一个过程，进而作为工作分解结构的根据。
A.工程项目范围确定
B.工程项目范围定义
C.工程项目范围管理
D.工程项目范围组织

4.项目合同的变更的特征不包括（）。
A.项目合同的双方当事人必须协商一致
B.项目合同的变更是法律行为
C.改变合同的内容和标的
D.合同变更的法律后果是将产生新的债权债务关系

5.可行性研究的( )是用来判断拟建项目风险的大小。
A.不确定性分析
B.财务效益分析
C.社会效益性
D.建设条件分析与结论

6.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（ ）
A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等
B.各施工过程间流水步距不完全相等
C.个专业施工队数与施工过程数不相等
D.每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲

7.项目管理组织指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括（）等参建各方的项目管理组织。
A.业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、审批单位
B.业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、承包商单位
C.业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位
D.业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、客户

8.对信息的收集和整理应尽可能做到（）。
A.及时、全面、准确
B.及时、全面、准确、客观
C.及时、全面、客观
D.及时、客观、准确

9.建设单位项目经理的主要工作内容不包括（）。
A.确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工
B.确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行
C.代表企业实施施工项目管理
D.负责组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制

10.（）的主要步骤是，由具有招标条件的招标单位填写建设工程招标申请书，报有关部门审批
A.招标准备阶段
B.投标准备阶段
C.开标评标阶段
D.定标签约阶段

11.以下选项哪个不是工程项目实施策划划分（）。
A.项目组织策划
B.项目融资策划
C.项目利润策划
D.项目管理策划

12.工程项目组织机构的设置原则不包括（）。
A.任务目标原则
B.管理跨度原则
C.分工---协作原则
D.科学系统原则

13.对复杂的大型项目，分成为七级，其中（）用于编制项目预算。
A.建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分项工程

14.风险的特征不包括（）。
A.不可测性
B.普遍性
C.风险概率的互斥性
D.风险的可分散性

15.工程项目投资决策的原则不包括（）。
A.科学化决策原则
B.合理性决策原则
C.系统性决策原则
D.可行性决策原则

16.关于项目范围确定的影响因素，其中描述错误的是（）。
A.最终应交付成果的范围
B.合同条款
C.项目目标的不确定性
D.因环境制约产生的活动

17.项目评估站在（）的角度考虑问题。
A.部门
B.建设单位
C.地方政府
D.国家和银行

18.（）适用于同时承担多个需要进行项目管理的企业。
A.矩阵式
B.混合工作队式
C.部门控制式
D.事业部式

19.项目的构思一般需要哪几个阶段（）。
A.准备、构思和调整完善
B.准备、酝酿和调整完善
C.准备、酝酿、修改和实施
D.构思、酝酿和实施

20.下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（ ）
A.建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程

二、多选题 (共 5 道试题,共 10 分)
21.项目组织形式有（ ）
A.工作队式
B.部门控制式
C.矩阵式
D.经理控制式

22.根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ ）
A.品格素质
B.能力素质
C.只是素质
D.身体素质

23.引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。（ ）
A.工程项目的特殊性
B.内外部环境的多边性
C.参与主体的多元性
D.工程合同的复杂性

24.施工成本费用按照成本习性划分分为（ ）
A.预算成本
B.实际成本
C.固定成本
D.变动成本

25.工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（ ）
A.复杂性和多样性
B.一次性和稳定性
C.协调性和不符合性
D.持续性和经济性

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
26.具有从事同类工程建设项目招标的经验不是工程项目招标人应具备的条件。（）

27.项目管理组织指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位等参建各方的项目管理组织。（）

28.工程档案不是工程项目的永久性技术文件。（）

29.投标工作机构一般由技术类人才和经济类人才两类人组成。（）

30.项目，是指在一定约束条件下，具有特定目标的任务。（）

31.项目合同的变更和解除如涉及国家指令性产品或工程项目，必须在变更或解除项目合同之前报请下达该计划的有关主管部门批准。（）

32.项目合同的变更时项目合同的双方当事人必须协商一致。（）

33.网络计划通过计算和分析，不能确定可以利用的机动时间。（）

34.施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（）

35.实施的组织模式就是通过研究工程项目的承发包模式，进而来确定工程项目合同的结构。（）

36.衡量风险时应考虑损失的严重性比其发生的频率或次数更为重要。（）

37.双代号网络图以箭线表示工作，以节点表示工作的开始或结束。（）

38.工程项目策划的分类按按项目建设程序可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。（）

39.要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围是软信息获取的一种方法。（）

40.项目可交付成果清单不是项目范围说明文件的内容。（）

四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.工程质量控制的原则有哪些？影响工程质量的五大方面的因素是什么？

42.工程项目范围管理的内容是什么？他的具体步骤.依据又是什么？